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| Analyse et organisation de l'image en entreprise |
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- Mise en place de photothèques d'entreprises
- Expertise des fonds documentaires
- Sélection technique
- Analyse critique sémantique
- Sélection éditoriale > pour une image actuelle et performante
- Plan d'indexation
- Numérisation / Conversion / Homogénisation des standards
- Sécurisation des originaux
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- Recenser les besoins
- Fédérer les ressources
- Dialoguer avec la DSI
- Intégrer les standards
- Définir les processus
- Elaborer le cahier des charges
- Fixer un calendrier
- Rédiger l'appel d'offre
- Elaborer une charte de qualité
- Evaluer les sous-traitants
- Réunir un groupe de test
- Planifier le déploiement et la formation
- Prévoir une étude d'impact
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- De quelle image parle-t-on en général? L'image "corporate", générique et représentative des activités de l'entreprise ? L'image "produit" d'abord descriptive, qui véhicule les notions de "performance", mais à un second degré l'"esprit" de l'offre faite au marché ? La classification des usages de l'image est souvent nécessaire.
- Si la photographie n'est pas toujours stratégique dans l'entreprise, elle n'en est pas moins synonyme de coût de production. L'évolution sensible des techniques, comme le passage au "tout numérique", rend souvent indispensable une réorganisation des méthodes de production et de diffusion des documents visuels. La révision des méthodes de gestion, dans une optique de réutilisation, donc de rentabilisation des investissements renforce cette tendance. Le conseil participe à l'évaluation des nouveaux besoins. Il aide avec un regard extérieur à faire le point sur l'existant et à définir des objectifs à court et moyen terme.
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- La mission de conseil nécessite une écoute objective des acteurs de l'entreprise et une compréhension des métiers du mandataire que l'image illustre. Enfin, l'idée de réorganisation et d'optimisation ne peut être concrétisée sans validations techniques, ceci avant tout investissement logiciel, matériel ou en ressources humaines. La durée d'une mission est comprise entre quelques jours et plusieurs semaines.
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| Formation à la gestion de l'image photographique |
- Comment gérer sa photothèque
- 2 jours
Prochaine session : les jeudi 31 septembre et vendredi 1er octobre 2010 Fiche détaillée
- Cette session s'adresse aux nouveaux responsables de services documentaires orientés vers la gestion de l'image. Deux jours sont nécessaires pour traiter à la fois les aspects de la gestion spécifique de ce type d'activité, les relations avec les intervenants internes à l'entreprise et les interlocuteurs extérieurs, en particulier les prestataires de services. Un volet important est consacré à l'évolution des techniques numériques et à la description des différentes phases de traitement de l'image : prise de vue numérique, pré-presse et impression.
Rédiger un cahier des charges pour un appel d'offre
1 journée
Cette session s'adresse aux décideurs ou responsables de services photothèques ou médiathèques ayant pour mission d'étudier et d'organiser la réorganisation et l'informatisation des fonds documentaires de l'entreprise. Elle fournira toutes les informations indispensables à la maîtrise du processus de développement d'un projet durant lequel différentes catégories d'acteurs doivent intervenir, tant en interne (utilisateurs, gestionnaires, direction informatique), qu'au niveau des sous-traitants retenus pour la réalisation de la solution (consultant, société de développement informatique, laboratoire photographique, etc...).
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